Dans quel cas regarder GanttPRO ?
GanttPRO s’adresse aux responsables qui doivent expliquer l’enchaînement des étapes d’un projet. Si les tâches changent en permanence sans ordre prévisible, un tableau de flux peut être plus facile à maintenir qu’un planning détaillé dont personne ne réévalue les hypothèses.
Dans cette fiche
L’essentiel sur GanttPRO
Interface de GanttPRO : ce que montre cette capture
Diagramme de Gantt présenté sur le site officiel GanttPRO. Logicelio utilise cette capture comme repère visuel à lire avec son positionnement « Planification visuelle centrée sur le diagramme de Gantt » et les fonctions Projets, tâches et responsabilités, Vues, planning et priorisation, Collaboration, commentaires et documentation. Cette image ne constitue pas un essai du logiciel.
La capture provient d’une ressource officielle de GanttPRO.
Voir GanttPRO sur le site officiel →
Ce qu’il faut retenir avant de choisir GanttPRO
GanttPRO est une piste si votre difficulté est de comprendre ce qui décale une livraison. Un planning utile doit représenter les dépendances réelles : attendre une validation, recevoir un élément ou disposer d’une personne. Colorer des barres ne suffit pas. Prenez un projet déjà terminé pour vérifier si le modèle reproduit correctement les difficultés que vous avez rencontrées.
la taille d’équipe sélectionnée, la formule et le pilotage de charge nécessaire.
Ce que propose GanttPRO au quotidien
Core présente Gantt, calendrier de projet, planification automatique et ressources virtuelles. Distinguez une durée de travail d’un délai d’attente : trois heures de production ne signifient pas que le livrable peut être remis le même jour si une validation externe reste nécessaire.
Advanced ajoute notamment champs et filtres personnalisés, exceptions de calendrier et modèles de projet. Commencez par un calendrier simple. Ajoutez une exception seulement lorsqu’elle représente une vraie indisponibilité ; sinon les réglages deviennent difficiles à expliquer au reste de l’équipe.
Business met en avant charge, portefeuille, temps et budget. Ces vues demandent des hypothèses cohérentes. Une même personne ne peut pas être disponible à plein temps sur plusieurs missions ; documentez donc ce qui est réservé au projet et ce qui reste destiné au travail courant.
La page fait varier la tarification avec l’effectif sélectionné et propose quatorze jours d’essai. Le montant affiché pour une équipe nombreuse ne constitue pas un tarif individuel garanti. Enregistrez la sélection exacte avant d’effectuer votre calcul annuel.
Pour quel besoin retenir cette piste
Le profil décrit : responsables qui doivent expliquer l’enchaînement des étapes d’un projet.
Quand regarder une autre approche : Si les tâches changent en permanence sans ordre prévisible, un tableau de flux peut être plus facile à maintenir qu’un planning détaillé dont personne ne réévalue les hypothèses.
Exemple : préparer un événement professionnel
Un événement possède une date fixe mais plusieurs éléments peuvent être préparés en parallèle. Séparez les tâches qui conditionnent réellement la suite de celles qui peuvent attendre. Le planning devient utile quand il aide à décider où déplacer une ressource après un retard. S’il ne fait qu’enregistrer des dates déjà négociées ailleurs, il risque de devenir une formalité mise à jour à la veille des réunions.
Budget : comparer le bon périmètre
Budget GanttPRO : la taille d’équipe sélectionnée, la formule et le pilotage de charge nécessaire.
Consulter les offres de GanttPRO →
Les limites qui peuvent faire changer d’avis
La taille d’équipe sélectionnée influe sur le prix par utilisateur. Le tarif visible pour une équipe nombreuse ne doit pas être repris comme prix individuel universel. Les fonctions de charge, portefeuille et budget sont mises en avant dans Business. L’export XML exclut notamment ressources et affectations, coûts, champs personnalisés, commentaires et pièces jointes ; XML et Excel ne contiennent pas le diagramme de Gantt. Préparez donc une archive adaptée au résultat que vous devez conserver.
Sources de ces limites
Trois vérifications pour savoir si GanttPRO vous convient
Reconstituer un planning de livraison, décaler une étape et vérifier les conséquences sur les personnes et les dates.
- Repartir d’un projet terminé
Relevez les dates prévues, les vraies attentes et les validations. Construisez uniquement les dépendances que vous pouvez expliquer. Une barre décalée sans raison traçable rend le planning peu fiable.
- Simuler une indisponibilité
Retirez une journée de disponibilité d’un intervenant ou décalez une validation. Vérifiez quelles dates changent et quelles étapes restent indépendantes. Discutez le résultat avec la personne chargée du travail.
- Partager un état compréhensible
Préparez la restitution destinée au client ou à la direction. Elle doit montrer les jalons et les décisions attendues sans exposer tous les détails internes. Contrôlez aussi les fichiers récupérables avant de généraliser.
GanttPRO face aux solutions les plus proches
| Logiciel | Positionnement | Profil visé | Coût à surveiller |
|---|---|---|---|
| GanttPRO cette fiche | Planification visuelle centrée sur le diagramme de Gantt | responsables qui doivent expliquer l’enchaînement des étapes d’un projet | la taille d’équipe sélectionnée, la formule et le pilotage de charge nécessaire |
| Asana | Gestion des tâches et des échéances avec pilotage de plusieurs projets | équipes dont les livraisons dépendent de responsabilités et de délais partagés | les membres payants, le niveau de pilotage et les options supplémentaires |
| ClickUp | Gestion des tâches, documents et vues de projet dans un workspace commun | petites équipes qui souhaitent regrouper plusieurs usages avec un administrateur identifié | les sièges du workspace, les accès invités, les options IA et la configuration |
| Nozbe | Organisation des tâches et discussions rattachées aux projets | petites équipes qui veulent retrouver les échanges au niveau du travail à faire | les utilisateurs Premium, les projets actifs et la conservation de l’historique |
Voir toutes les alternatives à GanttPRO →
Périmètre de la documentation
Tarif GanttPRO : aucun montant relevé dans cette fiche.
Langue de l’interface : vérification documentaire incomplète.
Aucun essai tiers cité ; revue documentaire uniquement.
Sources utilisées pour ce dossier
GanttPRO : sources publiques examinées le 27 septembre 2026. Cette fiche ne publie pas de tarif par siège indépendant de la taille d’équipe et ne prétend pas avoir testé le moteur de planification.